aħbarijiet

Il-35 anniversarju ta 'Jiangsu Hongchen Group Co., Ltd.

1

Fl-2020, Jiangsu Hongchen Group Co., Ltd. se tiċċelebra l-35 anniversarju tagħha. Bħala kumpanija ta 'suċċess li ssegwi mill-qrib l-iżvilupp tal-era tal-industrija ottika, mhix biss xhud ta' kull era, iżda wkoll parteċipant ta 'kull era.

Il-Grupp Hongchen, li għadda minn 35 sena ta 'xogħol iebes, żvilupp, u jimxi' l quddiem, baqa 'fit-tarf, kiseb mill-abbandun, u ottimizza l-istruttura industrijali ta' żvilupp ta 'kwalità għolja. Minn fabbrika tal-lenti tal-ħġieġ li tbiddel il-kulur sa 5 sussidjarji, Grupp kbir ta 'intrapriżi privati ​​b'aktar minn 1,500 impjegat.

Bil-wieqfa fil-punt tat-tluq il-ġdid ta '35 sena tar-Rebbiegħa u l-Ħarifa, x'għandna nirtu? Fil-futur, xi trid tiftaħ? Il-pjan għall-futur tal-Grupp Hongchen jista 'jkun mistenni. Għal Zhang Hao, li sar forza ta 'ġenerazzjoni ġdida fl-industrija ottika, missieru għandu l-akbar influwenza fuqu fuq il-livell spiritwali. Missieru kkultiva l-karattru, ir-rieda u l-kwalità tiegħu, li se jibbenefikawh għal ħajtu. Għal Zhang Hong, is- "suċċessur", l-akbar influwenza ta 'missieru fuqu hija "l-innovazzjoni" u "l-persistenza."

 "Jekk tqabbel intrapriża ma 'persuna, Hongchen ta' 35 sena għandu jkun pijunier b'esperjenza suffiċjenti, kung fu solidu, u kuraġġ; issa wieqaf f'nodu ġdid ta 'żmien, nemmen li Hongchen se jsir persuna li żżomm il-pass maż-żminijiet. Ir-riżorsi li jintegraw, pijunier vigoruż, u strateġista mimli entużjażmu għall-futur! " Dan huwa s-sommarju u l-aspettattiva tal-Kap Eżekuttiv tal-Grupp Hongchen Zhang Hao.

Ma jibżax mid-diffikultajiet, billi jiffoka fuq is-sostenibbiltà, fit-triq tal-wirt tal-karriera, forsi Zhang Hong għadu pijunier. Iżda fil-magnífico u l-inżul u ż-żminijiet, l-opportunitajiet dejjem jappartjenu għal dawk li huma ppreparati u kuraġġużi biżżejjed biex jiffaċċjaw sfidi.

M&A

Fl-2020, il-35 anniversarju mit-twaqqif tal-Grupp Hongchen. Għal kumpanija, il-35 anniversarju huwa opportunità ġdida għall-akkumulazzjoni. Illum, il-Grupp Hongchen reġa 'poġġa sieq fuq punt ta' tluq storiku ġdid. Liema kjarifika jħallilna l- "ispirtu pathfinder" iffurmat mill-ġenerazzjoni l-kbira? Bħala l-ġenerazzjoni l-ġdida, kif tiret?

Zhang Hong: Il-35 anniversarju huwa punt importanti għal Hongchen. Hongchen kiber minn xejn għal ċertu skala. Il- "Pathfinders" użaw il-kisbiet ta 'pijunieri u intraprenditorjali li ilhom jeżistu biex idawwlulna ż-żgħażagħ. Opportunitajiet, irid ikollna l-ispirtu li nisfidaw u l-karattru ta 'xogħol iebes, kif jista' jkun hemm xorti li taqa 'mis-sema? L-hekk imsejħa fortuna hija r-riżultat ta 'xogħol iebes u persistenza fit-tul. Ħadd ma jista 'jikseb xi ħaġa għal xejn. Il-35 anniversarju għandu jkun ukoll mument importanti għall-ġenerazzjonijiet iż-żgħar tagħna biex ikunu grati lejn il-predeċessuri għax-xogħol iebes tagħhom, u biex jirtu u jmexxu 'l quddiem l-ispirtu awdaċi, ħabrieki u intraprenditorju tagħhom.

Bħala l-ġenerazzjoni l-ġdida tar-rilej, minbarra li titgħallem il-ħiliet bażiċi tal-iżvilupp tal-intrapriża, huwa meħtieġ ukoll li titgħallem bħala persuna li tieħu d-deċiżjonijiet korporattivi biex taħseb dwar deċiżjonijiet maġġuri u d-direzzjoni tal-iżvilupp korporattiv, u tieħu r-responsabbiltà għat-teħid tad-deċiżjonijiet. Dawn kollha għandhom bżonn jikbru bil-mod fil-prattika tax-xogħol.

M&A

2

M: Il-Grupp Hongchen għandu aktar minn 1,000 impjegat. Kif tmexxi tim daqshekk kbir?

Zhang Hong: "Kumpanija tajba teħtieġ tim ta 'talent eċċellenti biex tappoġġja." Il-maniġment huwa fil-fatt proċess ta 'tagħlim u esplorazzjoni. It-tim li huwa l-pedament tal-intrapriża huwa ta 'importanza mingħajr paragun. Dejjem ikkunsidrajna l-iżvilupp tal-impjegati u l-benefiċċji tal-impjegati bħala wieħed mill-għanijiet aħħarija tax-xogħol tal-kumpanija. Pereżempju, fid-dawl tad-diffikultà attwali fl-impjieg, aħna naqsmu l-impjegati fi pre-90s u post-90s skont il-gruppi tal-età tagħhom. Impjegati qabel id-90s jagħtu importanza lis-salarju u t-trattament, u wara d-90s jagħtu importanza lill-kultura spiritwali u jeħtieġu rispett u attenzjoni. Ittejjeb is-sistema tal-kumpanija u l-kultura korporattiva b'reazzjoni għall-ħtiġijiet ta 'gruppi ta' etajiet differenti. Fis-snin reċenti, permezz tal-istandardizzazzjoni tas-sistema tal-immaniġġjar tat-talent, l-impjegati ispiraw is-sens ta 'missjoni u appartenenza tagħhom għall-kumpanija, u gradwalment iffurmaw atmosfera korporattiva armonjuża, progressiva u' l fuq fi ħdan il-kumpanija. L-impjegati jiżviluppaw mal-kumpanija.

3

Il-ġestjoni hija xjenza. Kull intrapriża għandha tifformula sistemi differenti skond il-karatteristiċi tagħha stess. L-ebda sistema mhija adattata għall-intrapriżi kollha. Tagħlim kontinwu biss u assorbiment u konverżjoni f'sistema xierqa għall-karatteristiċi korporattivi tagħha stess. L-iktar punt importanti huwa l-livell tal-immaniġġjar ewlieni, għalhekk fis-snin riċenti, skont is-sitwazzjoni attwali tal-kumpanija, intgħażlu kumpaniji ta ’taħriġ magħrufa u professjonali biex jipprovdu taħriġ u gwida punt-għal-punt. Il-kwadri tal-maniġment tan-nofs u l-anzjan tal-kumpanija mhux biss ipparteċipaw, iżda wkoll l-impjegati tal-għeruq kienu fuq il-pjan. Serje ta 'xogħol ta' taħriġ tejbet ħafna l-koeżjoni tat-tim tal-kumpanija u l-effettività tal-ġlieda. Kif qal il-qal, is-suldati tal-elite jeħtieġu wkoll li jkunu mmexxija minn ġenerali qawwija. Huwa jemmen bis-sħiħ li l-ilpup li jmexxu grupp ta 'nagħaġ huma ħafna aħjar minn nagħaġ li jmexxu grupp ta' ilpup.

M&A

DCIM100MEDIADJI_0588.JPG

M: Peress li l-Grupp Hongchen beda u mar f'impjant ġdid fl-2017, wara aktar minn sentejn ta 'operazzjoni, tista' titkellem dwar il-kisbiet kburin jew l-iktar affarijiet u esperjenzi li jmissuhom? (Bħall-kapaċità tal-produzzjoni, skoperti teknoloġiċi, riċerka u żvilupp ta 'prodotti ġodda, eċċ.)

Zhang Hong: Bdejna l-produzzjoni fit-tieni nofs tal-2017, u d-dipartiment amministrattiv imċaqlaq f'Ottubru 2018. Naħseb li matul il-kostruzzjoni u l-bidu tal-fabbrika l-ġdida, dak li aħna l-aktar kburin bih huwa li n-nies Hongchen tagħna temmewha f’sentejn. Il-preparazzjoni u l-ikkummissjonar ta 'tliet linji ta' produzzjoni kompluti tejbet ħafna l-kapaċità tal-produzzjoni tagħna. Mhux biss arrikkejna u ntejbu l-varjetajiet tal-prodott, iżda wkoll minħabba s-suddiviżjoni tal-linji tal-produzzjoni, il-kwalità tal-prodott ġiet ukoll imtejba ħafna.

6
7
9

Barra minn hekk, fil-proċess preparatorju, inkluż il-kostruzzjoni tal-infrastruttura, id-dħul tat-tagħmir, il-persunal u kwistjonijiet oħra, il-persunal huwa l-akbar diffikultà. Id-diffikultà fl-impjieg hija problema li dejjem ħakmet il-kumpanija, inkluż numru kbir ta 'lakuni fil-ġestjoni tal-għeruq, iżda dawn il-kwistjonijiet huma kollha fil-grupp kollu. Bl-isforzi konġunti tal-kumpanija, is-soluzzjoni ġiet solvuta malajr. F'dan il-proċess, għandi fehim aktar profond tal-isforzi u l-ispirtu tan-nies Hongchen.

M&A

10

M: "Nuċċalijiet Tajba Hongchen Lentijiet" tiżvela kemm Hongchen esplorat fl-operazzjoni tal-marka u l-innovazzjoni. Skużani, kif tikkontrolla l-kwalità tal-prodott Hongchen? X'inhuma l-prattiki għall-innovazzjoni tal-prodott?

Zhang Hong: Fil-fatt, fl-aħħar ftit snin meta ħadt uffiċjalment il-produzzjoni, ix-xogħol ewlieni tiegħi kien li ntejjeb fuq il-bażi tal-kwalità oriġinali u kif nagħmel il-kwalità aktar stabbli. Il-produzzjoni hija kbira għall-konverżjoni tal-kunċett ta '"nuċċalijiet tajbin Hongchen lentijiet", allura l-laqgħat interni tagħna mhumiex permessi jgħidu li l-vantaġġ tagħna huwa produzzjoni kbira, minħabba li l-produzzjoni mhix il-qalba tal-prodott, il-kwalità hija. Wara s-sinkronizzazzjoni ideoloġika, it-twaqqif ta 'superviżjonijiet multipli għall-problemi oriġinali huwa l-mod ewlieni biex titjieb il-kwalità. Għalkemm fil-preżent ma jistax jingħad li huwa perfett, għamilna progress kbir. Nemmen li l-lentijiet futuri ta 'Hongchen għandhom ikunu affidabbli!

M&A

11

Q: Hongchen dejjem adotta bosta marki u tiegħu prodotti jkopru n-netwerk kollu tas-suq. B'nodu storiku ġdid u ħarsa ġdida lejn il-pożizzjonament u l-komunikazzjoni tal-marka, kif Hongchen Optics kif taġġorna l-kummerċjalizzazzjoni u l-komunikazzjoni tal-marka tagħha?

Zhang Hong: Għal bosta snin, ilna ninsistu li nibnu l-marka ewlenija ta '"Hongchen" u nfasslu mill-ġdid il-pożizzjoni ta' Hongchen fil-kanal. Billi kontinwament inżid il-valur miżjud tal-marka Hongchen, kont qed naħseb dwar it-triq li tirranġa mill-ġdid il-marka. Għal dan il-għan, il-Grupp Hongchen aġġusta t-tqassim tiegħu fil-livell korporattiv, it-tqassim tal-prodott u l-kwalità tal-prodott. Aġġornamenti speċifiċi se jiġu rilaxxati gradwalment fl-2020, jekk jogħġbok agħti aktar attenzjoni.

M&A

8

M: Meta nħarsu lejn is-sitwazzjoni attwali, fil-kuntest tat-titjib tal-konsum domestiku, liema tip ta 'karatteristiċi taħseb li jeħtieġ li juri l-konsum? X'inhuma l-opportunitajiet u l-isfidi li qed jiffaċċja l-Grupp Hongchen?

Zhang Hong: Is-suq qed jinbidel, u d-domanda tal-konsumatur qed tinbidel ukoll. Mill-perspettiva tas-suq domestiku ta 'l-industrija ottika, huwa diġà f'salib it-toroq minn bidla kwantitattiva għal bidla kwalitattiva. It-trasformazzjoni fil-perjodu ta 'l-uġigħ hija sfida u opportunità. Bit-trasformazzjoni u l-aġġornament tal-istruttura tal-konsum domestiku, naħseb li l-konsum gradwalment jimxi lejn differenzazzjoni fuq żewġ livelli. Waħda hija r-rikonoxximent qawwi ta 'prodotti tad-ditta, u l-oħra huma rappreżentanti ta' prodotti mhux tad-ditta li jimpurtahom biss mill-kwalità u magħżula bir-reqqa. Taħt il-premessa li l-opportunitajiet u l-isfidi jeżistu flimkien, f'termini ta 'bini ta' marka, għad hemm relattivament ftit marki domestiċi reali. Din hija opportunità, imma kif issir marka vera se ssir sfida oħra. Għall-preżent, il-35 anniversarju tal-Grupp Hongchen huwa stadju ta 'sommarju tiegħu nnifsu u bidu ġdid ta' stadju ieħor.


Ħin tal-posta: Nov-26-2020